主生产计划(主生产计划的基本原理)

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：楚霸866 主生产计划学习目标：理解主生产计划的功能、目的和及其与生产计划的区别，熟悉主生产.

制造型企业做MRP时总生产计划与主生产计划的区别

区别如下 主生产计划：顾名思义，就是主要的生产计划，也是总计划的一种叫法。主计划的计划时间较长，是一段时间的生产计划，时间通常为一个月。也是公司人员配置.

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1.总体计划包括范围广，而生产计划仅仅是其中的一项.2.主生产计划又直接影响到总体计划能不能实现.所以，两者相辅相成.

什么是主生产计划？请你描述其计算流程，并完成以下案例主生产计划的编制。

主生产计划的编制步骤（1） 根据生产规划和计划清单确定对每个主生产计划对象的生产预测。（2） 根据生产预测、百已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目的非独立.

主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）在信息化行业，MPS是指主生产计划。简单地说， MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的.

编制主生产计划一般要经过以下步骤：1、根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。2、根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目作为.

MPS的详细计算过程如右图所示。在该计算过程中，首先需要确定系统设置的内容。. 确定需求时界、计划时界、生产批量、批量增量、安全库存量和提前期等。系统设置.

主生产计划与综合生产计划的区别有哪些？？

主计划MPS：具体讲，分割业务出货计划，是一个较长时期（一般一个月）范围内的生产排程、具体到所有需要出货的产品类别 综合生产计划Build plan ：这个名称第一次.

你应该指的是生产排程计划吧。你应该依据周生产计分解成日计划，然后根据工艺路线、产品层次、各工作中心的产能来编制，不过这样的计划由于是人工排的，没办法核.

MPS的编制过程是一个不断循环反复、动态调整的过程。第一，MPS经过RCCP之. MPS的这种编制过程如右图所示。主生产计划编制过程包括：编制MPS项目的初步计.

在MPS计算过程中，经常用到9大基本数量的概念。这些数量概念分别是：预测量、订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量、净需求量、计划产出量、计划投入.

主生产计划是根据企业的能力确定要做的事情，通过均衡地安排生产实现生产规划的目标，使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高，并及时更新、.

主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品，通称最终项目，所谓“最终项目”通常是独立需求件，对它的需求不依赖于对其他物料的需.

网友解Master Production Schedule (MPS) (1)主生产计划是以物料的独立需求和非独立需求的大部件为对象的计划。主生产计划要考虑预测、生产计划和其他重要因素.

根据销售订单和预测排产主排程，RUN MRP，导出采购需求，根据订单，物料，产能，人力排出主生产排程，确认出货

能预计生产成本与产量，同时根据市场变化情况有效控制资源的浪费与流失。同时也能防止人为提高或降低成本差异率。

加上主生产计划这一层次，通过人工干预，均衡安排，使得在一段时间内主生。

可以用均衡生产的道来理比较简单。制造业加工产品一定有工序。假定某产品一共三道工序，在A、B、C三种设备资源占用的工序时间分别是1、2、4。如果配置一台A、.

综合计划包括企业的各个方面，生产计划就围绕生产一个方面；生产计划要服从于综合计划，综合计划又要服务于生产计划。

1.内容不同。综合生产计划是 确定企业产品生产的总量而不是具体品种或规格产品的产量。 主生产计划确定每一具体品种 或规格产品的产量。2.时间不同。综合生产计划.

主生产计划mps它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精.